Apresentação Plano de Estudos Metodologias Formadores Destinatários Candidaturas
Aprender a partir de problemas industriais concretos
A pós-graduação adota uma metodologia prática e aplicada, orientada para problemas reais de operações e controlo de gestão industrial.
Ao longo da formação, os participantes trabalham situações relacionadas com produção, custos, inventários, capacidade, supply chain, dados industriais e desempenho financeiro.
A metodologia combina:
• análise de casos empresariais;
• exercícios de custeio e análise de desvios;
• definição e interpretação de KPIs;
• análise de processos e fluxos operacionais;
• utilização de dados e sistemas de suporte à decisão;
• resolução de problemas industriais;
• desenvolvimento de soluções aplicáveis a contextos empresariais.
A componente prática procura aproximar operações e controlo financeiro, permitindo que os participantes compreendam como alterações na produção, capacidade, inventários ou eficiência se refletem nos custos e nos resultados da organização.
