Gestão de Projetos Sustentáveis

Apresentação Plano de Estudos Metodologias Formadores Destinatários Candidaturas

Um projeto. Duas simulações. Duas certificações.

Nesta 4ª Edição da pós-graduação, aprender Gestão de Projetos significa aplicar os conhecimentos.

Ao longo da formação, os participantes desenvolvem em equipa um projeto completo, utilizam Microsoft Project para apoiar o planeamento e acompanhamento, integram sustentabilidade e Inteligência Artificial nas decisões e testam a sua capacidade em duas simulações perante docentes.

O percurso inclui ainda preparação para duas certificações profissionais internacionais: IPMA-APOGEP nível D e CSPP, Certified Sustainable Project Professional.

O objetivo não é apenas conhecer metodologias de Gestão de Projetos, mas saber aplicá-las, tomar decisões e defender essas decisões perante outros profissionais.

Aprender Gestão de Projetos, gerindo um projeto

Gerir um projeto exige muito mais do que dominar metodologias e ferramentas. É necessário transformar objetivos estratégicos num plano executável, coordenar pessoas e recursos, gerir prazos e custos, antecipar riscos, acompanhar a execução e tomar decisões quando surgem desvios.

A Pós-Graduação em Gestão de Projetos Sustentáveis foi concebida para desenvolver estas competências através de uma abordagem aplicada, integrando as diferentes dimensões da gestão de projetos num framework de sustentabilidade.

Ao longo da formação, o participante percorre o ciclo de gestão de um projeto, desde a análise da necessidade e decisão inicial até ao planeamento, execução, acompanhamento e avaliação dos resultados.

Da estratégia aos resultados

A formação estrutura a gestão do projeto através de cinco etapas:

Escolher
Clarificar a necessidade, o valor esperado e os critérios que justificam avançar com o projeto.

Planear
Definir resultados, trabalho, responsabilidades, prazos, custos, qualidade, sustentabilidade e principais riscos.

Mobilizar
Organizar a equipa, envolver as partes interessadas e criar condições para executar o trabalho.

Acompanhar e decidir
Medir o progresso, antecipar problemas e tomar decisões para corrigir desvios.

Entregar e aprender
Validar resultados, comunicar o valor criado, encerrar o projeto e utilizar as aprendizagens em projetos futuros.

O que torna esta pós-graduação diferente?

A formação combina 159 horas dedicadas à gestão integral de projetos com uma abordagem em que a sustentabilidade é incorporada nas decisões de investimento, planeamento, execução e controlo.

Os participantes trabalham em equipa no desenvolvimento de um projeto ao longo do curso, utilizam Microsoft Project para planeamento e acompanhamento, exploram aplicações de Inteligência Artificial à gestão de projetos e participam em duas simulações perante um painel de docentes.

Cada equipa conta ainda com o acompanhamento de um professor tutor durante o desenvolvimento do projeto.

O que vai conseguir fazer?

No final da formação, o participante estará mais preparado para:

• avaliar e fundamentar a viabilidade de um projeto;

• estruturar objetivos, resultados, responsabilidades, prazos e orçamento;

• gerir riscos, qualidade e sustentabilidade;

• coordenar equipas e stakeholders;

• utilizar Microsoft Project no planeamento e acompanhamento da execução;

• utilizar Inteligência Artificial para apoiar análise, comunicação, preparação de decisões e automatização de tarefas;

• acompanhar o desempenho e responder a desvios;

• apresentar e defender decisões de projeto perante responsáveis de gestão.

O que leva no final?

Ao longo da formação, o participante desenvolve um plano completo de gestão de projeto, incluindo objetivos, resultados, responsabilidades, prazos e orçamento.

Desenvolve ainda uma análise de viabilidade, um plano de riscos, qualidade e sustentabilidade, um cronograma operacional e relatórios de acompanhamento produzidos em Microsoft Project.

As duas simulações permitem ainda desenvolver experiência na apresentação e defesa de decisões perante um painel de docentes, recebendo apreciação crítica sobre a qualidade das decisões e da comunicação.