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Power B.I. - competências base

Independentemente da dimensão de uma organização, a rigorosa e constante atividade analítica do negócio contribui para a sustentabilidade e evolução do próprio negócio, sendo esta atividade decisiva num mercado em constante mutação e que depende cada vez mais de informação (fiável, atualizada, obtida a partir de múltiplas fontes internas e externas à organização, e que viabilize a obtenção imediata de multidimensionalidades: diferentes perspetivas de análise do negócio).

Desta capacidade da organização dependem as melhores tomadas de decisão para a condução do negócio aos mais diferentes níveis de gestão suportadas em KPI’s cirúrgicos: Operacional (exemplos: medindo a produtividade de equipas multidisciplinares: mecânica, eletricidade, eletrónica, numa perspetiva diária, mensal, anual, permitindo a comparação de períodos homólogos; tempos de improdutividade sazonais; consumo de peças na oficina; índice de reclamações; necessidades de formação;  vendas por vendedor / região / produto; etc…) ou Tático e Estratégico (medindo o nível de satisfação de clientes; permitindo o alinhamento de campanhas segmentadas por classes de clientes/produtos/preferências; identificando a relação do esforço e a produção de valor; avaliando as margens; …).

A extração de dados dos sistemas de informação de gestão do negócio (como o Primavera, PHC, SAP, AS/400, etc.) para exploração através do Power BI é atualmente uma das opções de Business Intelligence mais procuradas nas organizações para fins analíticos.

Com esta ação de formação, em pouco tempo e com um investimento reduzido, os colaboradores da organização ficam habilitados a gerir a atividade de negócio do seu departamento / divisão com renovado conhecimento analítico e podem identificar medidas / decisões que decorrem de uma análise de dados através do Power BI da Microsoft.