Gestão de Projetos

1. Conceitos e Introdução da Gestão de Projetos (3 Horas)

1.1. Introdução ao PMBOK Guide (evolução até a 7ª edição)
1.2. Conceitos e fundamentos de Gestão de Projetos;
1.3. Fatores Empresariais e técnicas aplicadas à Gestão de Projetos;
1.4. O Gestor de Projetos e a constituição da Equipa do Projeto;
1.5. Gestão Integrada do Projeto.

2. Desenvolvimento do Plano de Projeto, técnicas e metodologias existentes (4 Horas)

2.1. Planeamento e Organização de Projetos;
2.2. Fases dos Projetos;
2.3. Técnicas de Planificação;
2.4. Metodologias Existentes e Aplicadas aos Projetos;
2.5. Métodos ágeis (Scrum, Kanban, Lean, etc…) e a integração com o PMBOK

3. Gestão das respetivas áreas de conhecimento do Projeto (5 Horas)

3.1. Gestão de Criação e Planeamento;
3.2. Gestão Integrada Estratégica;
3.3. Gestão de Comunicação;
3.4. Gestão de Recursos Humanos;
3.5. Gestão dos Riscos;
3.6. Gestão dos Custos e Retorno;
3.7. Gestão da Qualidade;
3.8. Gestão de Tempo;
3.9. Gestão de Aquisições (Compras)
3.10. Gestão das Partes Interessadas e Integradas (Stakeholders);

4. Estudo de Caso de um Projeto (8 Horas)

4.1. Enquadramento do Projeto;
4.2. Identificação dos Critérios e Temáticas do Projeto;
4.3. Elaboração de um Projeto
4.4. Fatores Empresariais e Socioeconómicos;
4.5. Desenvolvimento do Plano de Projeto, técnicas e metodologias adequadas;
4.6. Gestão das respetivas áreas de conhecimento do Projeto;
4.7. Avaliação e Controlo do Projeto;
4.8. Conclusão de Conceitos e Lições Aprendidas.